5月30日下午，蚌埠分公司經(jīng)理趙銘亮、副經(jīng)理張斌，工程科、經(jīng)營(yíng)科負(fù)責(zé)人在公司副總經(jīng)理李原的帶領(lǐng)下，赴第四分公司調(diào)研交流，公司經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理王傳林、第四分公司班子成員出席了調(diào)研會(huì)。
會(huì)上，蚌埠分公司經(jīng)理趙銘亮具體介紹了分公司目前在經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、隊(duì)伍建設(shè)等方面情況，并指出了存在的問(wèn)題和不足。此次調(diào)研交流旨在相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，正視不足、修正短板，充分利用此次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，把好的方法、好的思路、好的經(jīng)驗(yàn)帶回去。
第四分公司經(jīng)理趙永峰對(duì)調(diào)研組一行的到來(lái)表示歡迎，對(duì)第四分公司在經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、黨建等方面進(jìn)行了全面匯報(bào)，他指出，近年，分公司利用“基礎(chǔ)管理”系列活動(dòng)契機(jī)，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理顯著改善，經(jīng)營(yíng)思路持續(xù)轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新意識(shí)不斷增強(qiáng)，黨建圍繞中心工作積極做好保障和服務(wù)，在提升分公司執(zhí)行力、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、人文關(guān)懷、企業(yè)文化建設(shè)等方面做出了重要部署，成績(jī)的取得來(lái)自于每一位員工的辛勤付出。當(dāng)前，分公司在轉(zhuǎn)型發(fā)展中仍存在不足，面對(duì)新常態(tài)，要有新思維，廣大員工要繼續(xù)“擼起袖子加油干”，不忘創(chuàng)業(yè)初心，牢記責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提升員工獲得指數(shù)。
最后，公司副總經(jīng)理李原在總結(jié)中強(qiáng)調(diào)，此次調(diào)研交流開啟了分公司之間相互學(xué)習(xí)的新篇章，“家里的兄弟姐妹要多串串門”，避免坐井觀天、閉門造車，當(dāng)前經(jīng)營(yíng)工作面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，大家要進(jìn)一步解放思想，按照上市公司有關(guān)要求，繼續(xù)堅(jiān)持合法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，做好“兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)”，提升企業(yè)美譽(yù)度，為“二次經(jīng)營(yíng)”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，適應(yīng)新環(huán)境，積極做好服務(wù)保障工作，加大人才隊(duì)伍建設(shè)，努力開創(chuàng)經(jīng)營(yíng)工作新局面。
會(huì)上，大家還就人才培養(yǎng)、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理、流程再造等方面交換了意見。
