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集團(tuán)公司“基礎(chǔ)管理深化年”活動(dòng)考核工作組蒞臨安徽安裝檢查指導(dǎo)工作

    12月24日,集團(tuán)公司“基礎(chǔ)管理深化年”活動(dòng)考核工作組一行赴安徽安裝公司檢查驗(yàn)收“基礎(chǔ)管理深化年”活動(dòng)成果情況。公司副總經(jīng)理高飛及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同檢查。
    考核工作組采取聽取匯報(bào)和查閱資料相結(jié)合等形式,從項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、成本管理等方面按照對(duì)口職能部門對(duì)我公司“基礎(chǔ)管理深化年”活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查考核??己斯ぷ鹘M對(duì)安徽安裝“基礎(chǔ)管理深化年”活動(dòng)開展的工作和取得的成果給予了充分肯定:一是通過創(chuàng)建標(biāo)桿項(xiàng)目,積極參加觀摩交流活動(dòng),開展教育培訓(xùn)活動(dòng)等方面為抓手,提升項(xiàng)目管理能力,新疆烏蘇中水回用項(xiàng)目通過項(xiàng)目管控,合理配置資源,工期從一年壓縮到三個(gè)多月,一次性通水成功,再次以優(yōu)質(zhì)工程樹立了企業(yè)品牌形象,為安徽建工和安徽安裝開拓新疆市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是健全質(zhì)量管理體系,有效提升項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),省行政中心空調(diào)安裝項(xiàng)目獲得“中國(guó)安裝之星”獎(jiǎng),樹立了安徽安裝的專業(yè)品牌形象。三是通過項(xiàng)目策劃和成本過程分析,有效識(shí)別成本風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),為公司成本管控提供有力保障,形成可觀利潤(rùn)。四是重視大客戶關(guān)系維護(hù),形成共贏發(fā)展的良好局面,通過長(zhǎng)期的項(xiàng)目質(zhì)量、安全管控和優(yōu)質(zhì)服務(wù)與安慶石化、中煙、中糧等業(yè)主單位形成長(zhǎng)期合作關(guān)系,為企業(yè)創(chuàng)造良好運(yùn)營(yíng)環(huán)境。考核工作組認(rèn)為安徽安裝基礎(chǔ)管理深化工作扎實(shí),執(zhí)行到位,同時(shí)也對(duì)內(nèi)控管理中不完善的地方提出指導(dǎo)性改進(jìn)建議。
    公司副總經(jīng)理高飛表示公司要以本次集團(tuán)公司“基礎(chǔ)管理深化年”檢查為契機(jī),對(duì)照檢查考核組提出的問題進(jìn)行徹底整改,認(rèn)真總結(jié),扎實(shí)推進(jìn)公司各項(xiàng)基礎(chǔ)管理深化工作再上新臺(tái)階。
 
 
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