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黨群工作

黨建工作

安徽安裝公司黨委開(kāi)展主題教育讀書(shū)班第二次集中學(xué)習(xí)研討和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研

    根據(jù)公司黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育部署安排,為突出抓好“四學(xué)”和學(xué)習(xí)研討,落實(shí)調(diào)查研究,廣泛聽(tīng)取基層一線職工群眾意見(jiàn)建議,公司黨委于7月12日至13日,利用2天時(shí)間,開(kāi)展主題教育讀書(shū)班第二次集中學(xué)習(xí)研討,并采取“四不兩直”方式,集體赴蚌埠、宿州、淮北在建項(xiàng)目調(diào)研。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加學(xué)習(xí)研討和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,黨委委員、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席李寬旭主持學(xué)習(xí)研討和調(diào)研座談會(huì)。
    會(huì)前,公司黨委根據(jù)讀書(shū)班計(jì)劃安排,列出了“改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作”“防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)”“加強(qiáng)基層組織建設(shè)”三個(gè)專(zhuān)題,領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真開(kāi)展了自學(xué),并結(jié)合工作實(shí)際分別撰寫(xiě)了書(shū)面研討發(fā)言材料。
    調(diào)研期間,現(xiàn)場(chǎng)查看了蚌埠淮河實(shí)驗(yàn)研究中心項(xiàng)目、宿州中糧項(xiàng)目、淮北恒基城項(xiàng)目,召開(kāi)了主題教育研討會(huì)及座談會(huì)。在座談會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員與項(xiàng)目一線職工代表面對(duì)面談心交流,充分聽(tīng)取基層一線職工群眾的意見(jiàn)和建議。大家不分職務(wù)高低,暢所欲言,交流思想,直面問(wèn)題,氣氛熱烈,公司部分機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人“現(xiàn)場(chǎng)辦公”,幫助項(xiàng)目一線直接解決實(shí)際問(wèn)題,取得了良好效果。在主題教育研討會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞主題,結(jié)合前期自學(xué)成果和座談?wù)髑笠庖?jiàn)結(jié)果,深入思考,剖析問(wèn)題,分析對(duì)策,相互交流。研究公司當(dāng)前重點(diǎn)問(wèn)題的解決措施和下一步調(diào)研的重點(diǎn)方向。
    胡六中在總結(jié)講話中指出,此次公司主題教育第二階段學(xué)習(xí)研討會(huì)結(jié)合項(xiàng)目調(diào)研同步進(jìn)行,就是公司黨委堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,改進(jìn)調(diào)研作風(fēng)的實(shí)際行動(dòng),與項(xiàng)目一線員工共同交流,一起研討更有利于找準(zhǔn)問(wèn)題所在,更有利于調(diào)研取得實(shí)效,更有利于研討談出成果。針對(duì)學(xué)習(xí)研討和調(diào)研座談中反映的情況,胡六中就切實(shí)改變目前公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面突出問(wèn)題強(qiáng)調(diào)六點(diǎn)意見(jiàn):一要樹(shù)立全公司“一盤(pán)棋”思想,集中優(yōu)勢(shì)資源,善于打殲滅戰(zhàn)。突出重點(diǎn),有的放矢,在公司范圍內(nèi)加強(qiáng)人員和資源的合理調(diào)配和流動(dòng)。二要堅(jiān)定“一主兩翼”戰(zhàn)略,持續(xù)開(kāi)展“抓現(xiàn)場(chǎng),保市場(chǎng)”活動(dòng),強(qiáng)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。堅(jiān)持“建一個(gè)項(xiàng)目,樹(shù)一個(gè)精品,交一方朋友,鞏固一方市場(chǎng),培養(yǎng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)”,利用好“內(nèi)培外引”“以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)”“候鳥(niǎo)式”等人才引進(jìn)和培養(yǎng)方式,以做好項(xiàng)目為抓手,培養(yǎng)鍛煉一支高素質(zhì)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。三要廣開(kāi)門(mén)路,合作共贏,資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。加強(qiáng)對(duì)當(dāng)?shù)赝稑?biāo)規(guī)則的學(xué)習(xí),提高造價(jià)水平,把控項(xiàng)目成本,切實(shí)掌握人工、材料現(xiàn)場(chǎng)價(jià)格,確保投標(biāo)報(bào)價(jià)真實(shí)有效。四要加強(qiáng)責(zé)任心的錘煉和思想的轉(zhuǎn)變。切實(shí)履行好項(xiàng)目職責(zé)。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),做到“不完全履約不罷休,不決算完成不松手”,積極做好應(yīng)收賬款的清收、資金的結(jié)算、質(zhì)量的后續(xù)。五要積極利用好公司“放管服”政策。分公司及項(xiàng)目部要積極適應(yīng)并主動(dòng)對(duì)接,公司部門(mén)也要做好交接服務(wù),積極指導(dǎo),確保流程優(yōu)化、減少環(huán)節(jié)、提高效率、提升效益。六要做好人文關(guān)懷,了解職工冷暖。幫助職工群眾解決實(shí)際問(wèn)題或困難,積極傳播正能量,使得企業(yè)所有員工能夠齊心協(xié)力,發(fā)自?xún)?nèi)心為公司服務(wù),從而提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)營(yíng)效益。
    公司工程管理部、經(jīng)營(yíng)公司、財(cái)務(wù)部、招標(biāo)辦公室、黨委辦公室負(fù)責(zé)人,蚌埠分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及項(xiàng)目部管理人員列席相關(guān)會(huì)議。

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