為適應(yīng)合肥分公司快速發(fā)展的需要，促進(jìn)經(jīng)營人才干部隊(duì)伍的能力培養(yǎng)，全面提升分公司造價(jià)預(yù)算人員的理論水平，春節(jié)復(fù)工后，合肥分公司開展了為期三個月的工程造價(jià)人員培訓(xùn)活動。
這次培訓(xùn)活動得到了分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視，2月24日上午分公司上班的第一天，在采取防疫措施確保疫情防控安全的前提下，分公司在公司十五樓職工之家舉行簡短的開班儀式，在儀式會上，公司總經(jīng)理助理、合肥分公司經(jīng)理趙永峰作了動員講話；分公司黨支部書記胡迎東就如何開展好這次造價(jià)培訓(xùn)活動作了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)；分公司經(jīng)營副經(jīng)理袁玉海簡要講解了工程造價(jià)業(yè)務(wù)相關(guān)知識，并對這次培訓(xùn)任務(wù)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了工作布署。
這次造價(jià)培訓(xùn)由分公司經(jīng)營部牽頭，綜合事務(wù)部（人力資源）協(xié)助，課程培訓(xùn)內(nèi)容納入到公司省安大講堂范疇。來自分公司項(xiàng)目部、和經(jīng)營部共13名同志參加了此次培訓(xùn)。培訓(xùn)采用網(wǎng)上教學(xué)的方式，由袁玉海親自擔(dān)任授課老師，著重從造價(jià)編制理論和實(shí)操兩方面內(nèi)容進(jìn)行講解，重點(diǎn)是放在實(shí)際操練培訓(xùn)上，意在通過模擬實(shí)戰(zhàn)使參培學(xué)員快速掌握各專業(yè)定額、計(jì)價(jià)規(guī)范和計(jì)價(jià)程序知識。在培訓(xùn)中，袁玉海還為每位學(xué)員量身定制了一份安裝工程計(jì)價(jià)清單，包含水電通專業(yè)，覆蓋內(nèi)容較廣泛較普遍，要求每位學(xué)員通過這次綜合培訓(xùn)，都能達(dá)到獨(dú)立完成工程造價(jià)編制的水平。
5月29日上午，在綜合事務(wù)部（人力資源）的精心組織下，參培學(xué)員集中在公司十五樓職工之家進(jìn)行了一次培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試。為確?？荚嚱Y(jié)果的真實(shí)公正，經(jīng)營部提前出了A卷和B卷兩套試卷，密封保存，上午考試前以現(xiàn)場抽簽的方式抽出一套試卷當(dāng)場拆封分發(fā)試卷。本次考試形式為先閉卷考理論，后上機(jī)考實(shí)操，支部書記胡迎東親自帶隊(duì)監(jiān)考，考務(wù)工作安排的有條不紊。經(jīng)過4個小時的鏖戰(zhàn)，所有參培學(xué)員均完成答題按時交卷。
通過此次造價(jià)培訓(xùn)活動的開展，著力提升了分公司造價(jià)人員的工作技能和業(yè)務(wù)水平，極大地激發(fā)了分公司全體員工的學(xué)習(xí)熱情，分公司比、學(xué)、趕、幫的學(xué)習(xí)文化氛圍悄然形成，有力地推動了分公司干部隊(duì)伍的建設(shè)。
