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5月12日，公司副總經理高飛赴阜陽中醫(yī)院項目部檢查指導工作，公司工程成本合約部副經理衛(wèi)俊及項目職工參加。

高飛一行深入施工現(xiàn)場，實地察看了項目施工進展情況，在認真聽取了項目關于質量、進度、成本、實名制管理等方面的工作匯報后。高飛對接下來的工作提出四點要求：一要提升成本意識，夯實項目成本;二要做好工序銜接，保障材料供應，確保工期進度;三要做好安全防范和實名制管理，做好現(xiàn)場安全教育、隱患排查工作，確保施工現(xiàn)場安全;四要積極聯(lián)系相關單位，做好竣工驗收會前的各項準備工作，為順利通過竣工驗收打好堅實基礎。

項目部表示將嚴格按照公司生產經營暨安委會會議精神要求，落實好各項工作部署，確保按期完成施工任務。