為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“學(xué)黨史、保安康、搶工期、爭(zhēng)一流、沖千億”主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)精神，6月29日上午，安徽安裝公司在蚌埠康寧項(xiàng)目部會(huì)議室開展“學(xué)黨史、保安康、搶工期、爭(zhēng)一流、沖千億，大干60天，確保完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)”的勞動(dòng)競(jìng)賽大討論活動(dòng)。公司副總經(jīng)理劉安俊，公司紀(jì)委書記、工會(huì)主席李寬旭，公司工程管理部經(jīng)理龍海健，蚌埠分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，康寧項(xiàng)目部人員等30人參加了會(huì)議，會(huì)議由李寬旭主持。
與會(huì)人員緊緊圍繞“工期就是效益”開展大討論，從材料供應(yīng)、交叉作業(yè)、設(shè)備供貨周期、資金、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)計(jì)變更、資源配置、以及現(xiàn)場(chǎng)管理人員及勞務(wù)班組的責(zé)任心、執(zhí)行力、施工和管理經(jīng)驗(yàn)等方面分析了影響工期滯后的原因及具體應(yīng)對(duì)措施。通過(guò)檢視自身問(wèn)題，正視客觀因素和困難，達(dá)到了工期就是企業(yè)成本和效益的共識(shí)。
會(huì)上，李寬旭著重介紹了新疆烏蘇市供水改擴(kuò)建調(diào)節(jié)蓄水池工程項(xiàng)目部和安慶石化項(xiàng)目部被集團(tuán)公司評(píng)為2020年勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝項(xiàng)目部的情況，并對(duì)項(xiàng)目部全體人員前期辛勤付出給予高度評(píng)價(jià)，同時(shí)希望大家，一要發(fā)揚(yáng)工匠及勞模精神，繼續(xù)保持“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的企業(yè)作風(fēng)，上下齊心、真抓實(shí)干，以勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)為核心，促進(jìn)度，趕工期，保證按時(shí)交工；二要加大宣傳力度，通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽選樹先進(jìn)典型，發(fā)揮示范效應(yīng)；三要規(guī)范勞動(dòng)競(jìng)賽的考核機(jī)制和激勵(lì)辦法，及時(shí)完善勞動(dòng)競(jìng)賽過(guò)程資料，對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)中優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)提煉，形成長(zhǎng)效機(jī)制。
劉安俊強(qiáng)調(diào)，一要以本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步提高全員思想認(rèn)識(shí)，上下聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)配合，針對(duì)施工戰(zhàn)線長(zhǎng)、管理跨度大、生產(chǎn)任務(wù)重等實(shí)際情況，項(xiàng)目部要繼續(xù)保持高昂的精神狀態(tài)，咬住目標(biāo)不放松，確保實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)任務(wù)；二要通過(guò)開展勞動(dòng)競(jìng)賽，切實(shí)提升管理水平和能力，培養(yǎng)出一批作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)過(guò)硬的人才隊(duì)伍。三要牢固樹立“工期就是效益”的理念，精心策劃，通力合作，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異成績(jī)向建黨100周年獻(xiàn)禮!
