根據(jù)集團(tuán)和公司《關(guān)于開展2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神，為進(jìn)一步規(guī)范技術(shù)質(zhì)量管理行為和提升質(zhì)量管理水平，蚌埠分公司結(jié)合實(shí)際多措并舉，扎實(shí)開展了“質(zhì)量月”活動(dòng)。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。分公司結(jié)合實(shí)際，迅速成立以分公司經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭制定方案并主抓落實(shí)。9月1日下午，分公司召開“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，集中宣貫學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神和部署安排具體工作，并進(jìn)行了“質(zhì)量月”簽名活動(dòng)。
二是營(yíng)造良好活動(dòng)氛圍。9月2日-9月5日，分公司所屬項(xiàng)目部迅速召開2022年“質(zhì)量月”動(dòng)員會(huì)，并通過電子屏幕、橫幅標(biāo)語等形式宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氣氛。
三是開展專項(xiàng)檢查。在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及分公司相關(guān)部門結(jié)合“大排查、大起底、大整改”質(zhì)量專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)在建項(xiàng)目開展質(zhì)量月專項(xiàng)檢查活動(dòng)，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)控力度，對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全等問題，積極制定出針對(duì)性的整改措施并強(qiáng)抓落實(shí)。
四是加強(qiáng)質(zhì)量學(xué)習(xí)。為進(jìn)一步提高全員的質(zhì)量意識(shí)和理論水平，分公司技術(shù)質(zhì)量部積極組織項(xiàng)目技術(shù)管理人員進(jìn)行新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并于9月26日組織統(tǒng)一考試，對(duì)成績(jī)優(yōu)秀者給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
企業(yè)質(zhì)量管理工作任重而道遠(yuǎn)，分公司通過此次“質(zhì)量月”活動(dòng)，既在某些方面得到了一些改良，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量安全方面存在的問題。分公司全體職工將會(huì)繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，以品質(zhì)求發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量強(qiáng)企”不斷貢獻(xiàn)力量。