2月13日，安慶分公司召開學(xué)習(xí)會(huì)議，學(xué)習(xí)宣貫安徽建工集團(tuán)三屆二次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議，分公司黨支部副書記李雙江主持會(huì)議，分公司全體員工參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)黨委書記、董事長楊善斌作的題為《改革創(chuàng)新 擔(dān)當(dāng)作為 強(qiáng)化企業(yè)管理 加快轉(zhuǎn)型升級(jí) 奮力推進(jìn)安徽建工集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展大發(fā)展》講話精神和集團(tuán)年度工作報(bào)告精神。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體職工要深刻領(lǐng)會(huì)建工集團(tuán)三屆二次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)的決策部署上來。要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前行業(yè)競爭的激烈性和分公司發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，清醒地意識(shí)到只有通過不斷創(chuàng)新、優(yōu)化管理、提升效率，才能在市場競爭中站穩(wěn)腳跟。
會(huì)議要求，一是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，確保思想統(tǒng)一。組織多輪次、全覆蓋的學(xué)習(xí)活動(dòng)，深入研讀講話精神和工作報(bào)告，讓每一位員工都能深刻理解集團(tuán)戰(zhàn)略布局和發(fā)展方向，真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)的決策部署上來。二是細(xì)化工作舉措，狠抓任務(wù)落實(shí)。對照年度目標(biāo)任務(wù)，制定詳細(xì)的任務(wù)分解表，明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，建立工作臺(tái)賬，定期跟蹤進(jìn)展，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。三是持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，提升工作效能，進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，營造積極向上、務(wù)實(shí)高效的工作氛圍。
